Geplaatst op:07-06-2011
Bijgewerkt op:07-06-2011 16:25

fusie Rabobank Lopikerwaard en Montfoort-Oudewater

Ledenraden stemmen in met fusie Rabobank Lopikerwaard en Rabobank Montfoort-Oudewater

Regio – De ledenraden van de Rabobanken Montfoort-Oudewater en Rabobank Lopikerwaard hebben vóór de fusie van de beide banken gestemd. Tijdens de jaarvergadering van 30 mei jl. toonde een overweldigende meerderheid van beide banken zich voorstander van het samengaan. Door de krachtenbundeling van beide banken ontstaat één slagvaardige en sterke bank in de gemeenten Montfoort, Oudewater, IJsselstein, Lopik en Schoonhoven. De nieuwe bank, die verder gaat onder de naam Rabobank Utrechtse Waarden e.o., zal circa 10.000 leden en 50.000 klanten tellen met een balanstotaal van ruim 1,9 miljard en ca. tweehonderd medewerkers. De nieuwe bank is vanaf 1 september operationeel en het directieteam zal onder leiding komen te staan van directievoorzitter Franca van Winkel.

Meer specialisatie
In november 2010 ondertekenden beide banken al een intentieverklaring om tot een fusie te komen. Die fusie is nodig om in de toekomst de klanten op een hoog niveau te blijven bedienen, vinden ook de beide ledenraden. De bank heeft meer kennis en specialisatie nodig om haar klanten op de juiste manier te bedienen, zeker met het oog op de groeiende complexiteit van wet- en regelgeving en voorschriften. De huidige directievoorzitters Franca van Winkel (Rabobank Lopikerwaard) en Joop Jansen (Rabobank Montfoort-Oudewater) willen nu -vanuit kracht- de fusie aangaan. “Een grotere organisatie kan meer kwaliteit en verdieping leveren” hielden de beide directievoorzitters hun leden voor tijdens de ledeninformatiebijeenkomsten in april. Tijdens de goed bezochte vergaderingen waarin beide ledenraden hun achterban raadpleegden, bleken de leden van beide banken deze visie te delen.  

Meer betrokkenheid
Rabobank Utrechtse Waarden e.o. (UW Rabobank) blijft inspelen op de wens van haar klanten. Zo zal de dienstverlening aan de top van de particulieren- en bedrijvenmarkt versterkt worden met uitbreiding van accountmanagers. Veel klanten willen bankzaken op afstand regelen op een tijdstip dat hen het beste uitkomt. De bank speelt hierop in door het -virtueel bankieren- verder te ontwikkelen. De telefonische bereikbaarheid wordt beter door de samenvoeging van teams in de nieuwe bank. Ook zal de bank zich in elke kern inzetten voor klanten die, veelal op afspraak, het op prijs stellen hun zaken op kantoor te doen. Een gespecialiseerd team gaat zich inzetten om starters in de bedrijvenmarkt aan te moedigen en te adviseren.